konsultan bisnis - Jasa Pembuatan Studi Kelayakan - Bisnis Plan
021 - 5989 2328

Artikel

Konsultan Manajemen

May 13th, 2017 | admin | Tags:

Alasan Kenapa Harus Menyewa Konsultan Manajemen

Mengatur atau memanaje sebuah perusahaan memang bukanlah perkara yang mudah, terutama bila Anda merupakan seorang penggerak bisnis yang terhitung baru dan belum mampu menyewa seorang manajer yang handal dan berpengalaman. Itulah alasan dibalik kemunculan perusahaan di bidang konsultan manajemen, yakni untuk membantu Anda dan ikut memantau pergerakan Anda dalam melakukan hal-hal yang bersifat manajerial di perusahaan.

Keuntungan Menyewa Konsultan Manajemen

Sayangnya, tidak semua penggerak bisnis menyadari hal ini. Mereka, mungkin Anda salah satunya, menganggap bahwa hal-hal yang sifatnya manajerial tidaklah terlalu berpengaruh selagi Anda bersikap tegas dan tekun dalam menangani bisnis Anda. Namun, hal ini tidaklah sepenuhnya benar. Ada beberapa hal yang mungkin tidak Anda ketahui terkait dengan hal-hal yang bersifat manajerial yang memiliki peran penting dalam bisnis. Berikut adalah ulasannya.

  1. Soal Tenggat Waktu

Menyusun tenggat waktu dalam melaksanakan tujuan jangka pendek memang terlihat mudah. Anda hanya perlu menentukan tenggat waktu sesuai dengan keinginan dan memaksa bawahan Anda untuk bekerja di luar batas untuk mencapai tujuan tersebut. Namun, tahukah Anda bahwa hal itu adalah sesuatu yang salah?

Untuk membuat sebuah perusahaan bergerak dengan kekuatan di luar batas, di mana artinya adalah lembur setiap hari, maka Anda membutuhkan sebuah alasan yang benar-benar kuat dan mendadak. Anda tidak bisa membuat sebuah tenggat waktu hanya karena Anda menginginkannya dan memaksa pegawai Anda hanya karena Anda menginginkannya. Anda harus punya alasan yang tepat untuk semua itu.

Hal semacam inilah yang akan dilakukan oleh tim konsultan manajemen, yakni membantu Anda menentukan tenggat waktu berdasarkan tenggat waktu lain yang berkaitan dan bersifat serial. Jadi, Anda bisa menentukan tenggat waktu maksimal atau optimal sesuai dengan kemampuan pegawai Anda tanpa perlu melakukan pemaksaan yang tidka perlu.

  1. Optimasi Sumber Daya

Masih berkaitan dengan cara Anda mempekerjakan pegawai, Anda sebaiknya tidak melakukan pemaksaan atau targer di luar batas wajar. Jika Anda melakukan ini, maka itu merupakan tanda bahwa Anda membutuhkan seorang konsultan manajemen. Mengapa demikian? Karena Anda belum tahu cara mengoptimasi penggunaan sumber daya manusia.

Dengan menyerahkan sistem manajerial sumber daya kepada konsultan bidang manajemen, maka Anda akan mendapatkan pengarahan serta pengetahuan mengenai bagaiman cara mengurus sumber daya agar perusahaan Anda menjadi perusahaan yang stabil dan juga ramah terhadap sumber daya manusia. Hal ini akan sangat diperlukan bila Anda ingin membuat perusahaan Anda tumbuh dengan laju stabil dan bertahan lama.

  1. Pertumbuhan Konsumen

Laju pertumbuhan sebuah perusahaan tidaklah boleh terlalu cepat. Anda harus tahu hal ini jika Anda memutuskan untuk melakukan sistem manajerial sendiri. Tahukah Anda bahwa sebagian besar perusahaan yang gulung tikar adalah dikarenakan terlalu banyak pelanggan tanpa kemampuan menanganinya? Itulah akibat dari lajur pertumbuhan pemasaran yang berlebihan dan di luar batas normal.

Namun, hal ini bukan berarti Anda bisa santai dalam mengembangkan perusahaan. Anda harus tetap menjaga laju pertumbuhan tersebut agar tidak terlalu rendah. Inilah alasan mengapa konsultan manajemen sangat dibutuhkan. Anda akan diberi pengarahan mengenai laju pertumbuhan konsumen dan bagaimana langkah pemasaran yang tepat agar Anda tidak kekurangan sumber daya dalam menyelesaikannya.

Dari mulai tenggat waktu, sumber daya, hingga pertumbuhan konsumen, semuanya adalah hal yang bergantung pada sistem manajerial umum. Oleh karenanya, Anda harus mampu menanganinya dengan tepat, atau menggunakan jasa konsultan manajemen untuk hasil yang lebih baik.